Als klinisch tätiger leitender Oberarzt kann ich meine Erfahrungen aus der Praxis unmittelbar in meine Beratung einbringen. Ich betrachte Optimierungs-Potenziale aus unterschiedlichen Blickwinkeln, die klinische Arbeit steht aber immer an erster Stelle.
Die oberste Prämisse ist die effiziente Nutzung der uns zur Verfügung gestellten Ressourcen. Dabei orientiere ich mich an der Lean Clinical Philosophie, die den Lean Management Ansatz mit der Klinik verbindet.
Klinische Medizin darf nicht rein auf der Basis von ökonomischen Kennzahlen "optimiert" werden. Die Patienten und die Mitarbeiter stehen an erster Stelle - nur so wird Medizin qualitativ hochwertig, sicher und effizient.
Abgeleitet vom Lean Management Ansatz, der aus der Automobilindustrie stammt, legt Lean Clinical diejenigen Features auf die Medizin um, die auch übertragbar sind.